Бизнес – планирование: как разработать бизнес-план

Цель: Приобретение навыков разработки бизнес-плана предприятия, проекта.

 В программе:

Блок 1. Сущность бизнес - планирования:

• Введение в бизнес-планирование, анализ личности «Можете ли вы быть предпринимателем?»
• Виды бизнес-планов
• Формирование команды для подготовки бизнес-плана
• Анализ идеи
• Структура бизнес-плана

Блок 2. Описание продукта:

• Подготовка описания технических и технологических аспектов бизнес-идеи
• Описание сущности продукта, его конкурентоспособности

Блок 3. Маркетинговый анализ:

• Содержание раздела
• SWOT

Блок 4. Производственный план:

• Требования к организации производства
• Определение структуры капитальных вложений
• Календарный план производства
• Анализ производственных и технологических рисков

Блок 5 Разработка финансового раздела бизнес-плана:

• Определение суммы капитальных вложений
• Определение источников финансирования проекта
• Расчет выручки
• Расчет себестоимости (план производства, номенклатура и цены сырья и материалов, численность персонала и заработная плата, накладные расходы)
• Подготовка прогноза расчета о движении денежных средств
• Подготовка прогноза расчета о доходах и расходах
• Расчет и анализ показателей эффективности проекта
• Расчет точки безубыточности

Блок 6 Подготовка резюме и оформление бизнес-плана:

• Формирование резюме бизнес-плана, выбор важных аспектов проекта
• Типичные ошибки при разработке бизнес-плана
• Защита бизнес-плана

Блок 7 Практика:

• Разработка бизнес-плана, оценка внешней и внутренней среды организации (SWOT-анализ)
• расчет основных финансовых показателей
• оценка экономической эффективности проекта.

Методы семинара:  Мини-лекции, кейсы, структурные упражнения, обмен опытом, практические занятия