Мотивирование персонала. Практические инструменты мотивации

Цель: Освоить методы материальной и нематериальной мотивации персонала, научиться управлять факторами, обусловленными бизнес-процессами компании для развития у работников мотивации к труду.

В программе:

1. Теоретические подходы к мотивации

• Теории У.Дугласа, Макгрегора, Мак-Клеллонда, Гертцберга, А.Маслоу;
• Процессуальные теории мотивации: теория ожиданий, теория справедливости;
• Роль лидера в формировании мотивации;
• Способы психологического влияния.

2. Системный подход к мотивации персонала

• Содержание и процесс мотивации;
• Нематериальная мотивация - практические инструменты;
• Материальная мотивация (ФОТ, компенсационный пакет, KPI);
• Непрерывный цикл мотивирования персонала.

3. Диагностика мотивации персонала

• Базовые критерии мотивирования персонала;
• Определение ведущих мотиваторов;
• Расстановка персонала с учетом ведущих мотиваторов;
• Удовлетворенность трудом как показатель эффективности системы мотивации

Методы семинара-тренинга: групповые дискуссии, мини-лекции, выполнение тестов, разбор случаев из практики участников, командные и индивидуальные упражнения.

Предварительная запись по телефонам: (4212) 23-26-88, 62-88-32