Построение системы обучения в организации


Грязнова Татьяна

Дипломированный бизнес-тренер, руководитель авторской Школы бизнес-тренеров, генеральный директор Тренингового агентства "Про-Актив", кандидат психологических наук.

Опыт проведения тренингов с 1998г.

Страница для печати
Рекомендуем для: 

специалистов сферы обучения и развития персонала, руководителей служб персонала, тренинг-менеджеров.

Цель тренинга: 

получение участниками тренинга основных практических инструментов построения системы обучения в организации.

В программе: 

Понятие системы обучения и развития персонала

  • Системный подход к обучению и развитию персонала;
  • Документальное сопровождение системы обучения и развития персонала;
  • Компетенции специалиста по обучению персонала.

Реализация системы по шагам

  • Выявление потребности в обучении - стратегия, основные методы;
  • Обработка запроса на обучение, разработка плана обучения персонала организации;
  • Бюджетирование обучения;
  • Организация и документальное сопровождение внутреннего обучения;
  • Требования к оценке внешних провайдеров тренинговых услуг;
  • Оценка эффективности обучения;
  • Контроль процесса, качества обучения;
  • Отчетная документация о результатах проведения тренинга, работы отдела обучения.
Методы тренинга: 

мини-лекции, психогимнастические упражнения, работа в мини-группах, групповая дискуссия.

Кол-во дней: 
2
7 000 руб.

Заказать тренинг

Для того, чтобы заказать данный тренинг, необходимо заполнить заявку. Будьте внимательны! После обработки вашей заявки с вами свяжутся для уточнения деталей.

CAPTCHA
Этот вопрос задаётся для того, чтобы удостовериться, что вы - человек, а не автоматизированная спам-рассылка.