Сплоченная команда - залог стойкости бизнеса в условиях кризиса. Стратегия и тактика командообразования
Дипломированный бизнес-тренер по направлениям командообразование, управление временем, управление персоналом, продажи и работа с клиентом; один из основателей Клуба бизнес-тренеров (г.Хабаровск); с 2007 года проведено более 60 тренингов/ семинаров/ модераций для различных аудиторий на территории г.Хабаровска, Хабаровского края и Забайкальского края.
Семинар-тренинг проводится в рамках городской программы поддержки предпринимательства.
Владельцев бизнеса, начинающих предпринимателей.
разобрать основные понятия командообразования и конкретные возможности их применения в практике бизнеса.
1. Стратегия командообразования
- Отличие команды от группы.
- Всегда ли нужна команда? Условия необходимости командной работы. Задачи командообразования.
- Члены команды: 3 фактора отбора в команду.
- Портрет лидера команды.
2. Тактика командообразования
- Этапы развития команды: основные особенности.
- Сплочение команды: способы формирования энергии единства.
- Цель - главный движущий фактор команды.
- Командные роли: разница между должностью и функцией.
дискуссия, групповая генерация, мини-лекция, работа в мини-группах, тестирование, психогимнастические упражнения.
тренинг
тренинг
