Тренинг управленческих навыков. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ
Дипломированный бизнес-тренер, коммерческий директор Тренингового агентства «Про-Актив»
Основные направления тренинговой деятельности: повышение эффективности продаж, управление отделом продаж, проектный менеджмент.
Рекомендуем для:
руководителей, заместителей руководителей, начальникам отделов.
Цель тренинга:
Отработать на практике инструменты делегирования полномочий руководителя.
Ваш результат:
- Четкое понимание роли делегирования в деятельности менеджера.
- Умение ставить задачи подчиненным с учетом их способностей, функциональных полномочий и психологических механизмов восприятия.
- Практический инструментарий увеличения количества выполненных мероприятий за более короткий промежуток времени.
В программе:
Блок 1. Делегирование в деятельности руководителя
- Четыре уровня делегирования работы в организации.
- Взаимосвязь планирования, делегирования и контроля в деятельности руководителя.
- Делегирование полномочий и ответственности. Концепция принятия полномочий Ч.Бернара.
- Критерии правильного делегирования. Психологические ошибки делегирования.
Блок 2 Технология постановки задач
- Избегание и сопротивление делегированию. Как избежать конфликта при постановке задач.
- Феномены делегирования («спихотехника», «гиперделегирование», «перестраховка»).
- Сознательное делегирование. Пять параметров сознательного делегирования.
Методы тренинга:
мини-лекции, психогимнастические упражнения, работа в мини-группах, групповая дискуссия, ролевые и деловые игры, кейс-метод.
Кол-во дней:
1
6 700 руб.
6 Мая - 22 Сен
52 500 руб.
тренинг
16 Июн - 10:00
8 000 руб.
тренинг
